转自：湖州日报
记者 忻媛
本报讯 “小区绿化带整治后还做起了围栏，健身场地建起来了，污水改造弄好了，还施划了停车位解决乱停车问题。没想到我们这个‘先天不足’的小区也有这么幸福的一天。”昨天，家住南浔区年丰花苑小区的居民蔡先生感慨地说。
这一切，得益于我市构建“党建引领社区+业委会+物业服务企业”三方协同治理架构，解决小区痛点、难点问题，有效提升居民的幸福感、满意度。
年丰花苑小区曾经是脏乱差的“问题小区”，物业履约考核一度排名“后十”。随着新物业的入驻，其所在的朱坞社区启动了三方协同机制，每月社区都会固定和业委会、物业服务企业召开例会，交流工作推进情况，汇集居民群众诉求，研究有关矛盾问题解决方案。
“‘三方协同’形成工作合力，能够集中各方智慧和力量，共同攻克小区治理难题。”朱坞社区党支部书记杨永明告诉记者，小区越来越好，居民认同感也越来越强。他说，最大的变化是，原来物业费收缴率20%都不到，现在已经达到95%。
年丰花苑小区“变身”只是我市三方协同治理的一个缩影。近年来，我市坚持党建引领，持续推动社区、业委会、物业服务企业三方协同共治破难提升，积极探索党建引领下物业管理融入基层治理的湖州路径。
“通过以制促融、以建促治、以优解忧，不断深化三方协同共治，激活小区治理活力。”据市建设局物管中心介绍，我市把党建引领写入《湖州市物业管理条例》，出台《关于实施党建引领社区居委会、业主委员会和物业服务企业三方协同共治重点项目的通知》等文件。同时，深入推进双向进入、交叉任职，通过交叉任职提升组织合力。
在南太湖新区阳光城社区，物业公司负责人同时担任社区党委委员，社区党委书记则是物业公司的指导员，业委会主任同时也是社区党委兼职委员。“在社区管理上，我们三方分工不分家，服务目标是一致的，就是搞好社区管理，为居民建设美好家园。”在阳光城社区党委书记郭颖看来，这样的模式促进了“党建+物业”的深度融合。“三驾马车”齐发力，这几年社区聚焦居民急难愁盼的问题，办成了不少事：取消了双面停车；完成车位改造，为小区增加了400多个停车位；升级车辆管理办法，控制外来车辆的进入，小区行车顺畅了……就在最近，经过2个月施工新建成的排灌站，让困扰小区51幢、52幢、56幢和57幢多年的雨污水倒灌问题得到有效解决。
通过三方协同机制，不少老旧小区路平了、电梯顺畅了、电动自行车有地方停了。一些地方还因地制宜创新治理方式，如骏明国际小区，三方联合成立“老潘调解室”，让邻里矛盾“不出单元”；还将“尊重物业工作人员”写进小区文明公约，让业主和物业间形成了很好的良性循环。
据悉，目前，我市共有上百个社区实行三方协同机制，通过社区党建引领作用，融合党建联建，三方协同不断提升小区建设，让小区基层治理更有宽度，小区建设更有力度，服务群众更有温度。
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